博海矿业探讨未来五莲花石材市场大小、企业经营模式该怎样

　　如何打造五莲花石材的知名度
企业要想长久发展存活下来，必须要有自己的企业文化和。这也是代表企业实力的重要标志，但是在如今的石材之中，却很少见到的影子，这也拉开了企业之间的之战。
相关介绍说，一个的形成需要漫长的时间，在时间中积累口碑，不能操之过急。相关资料也显示，中国大约有25的是在50年的历史中慢慢发展起来的，只有6％的知名企业的创业史在20年以内。虽然石材行业发展有着悠久的历史，但是开始大规模的工业化生产也不过10年，所以还需要长期积累市场经验和口碑。
五莲花石材企业要发展，首先必须注重产品的服务和企业理念，在现有的市场上价格公道的同时，对质量和服务有一定的，抛除原有的市场观念，形成一种的竞争，一种文化的竞争，同时不断完善自己的管理，完善企业现有的缺点，找到打造属于自己的之路。
五莲花石材建设
服务决定五莲花石材市场大小
2013年随着五莲花石材行业的迅速发展，众多企业开始各出奇招来扩大市场份额，为了配合销售，不少企业在展示上或者是配套服务上都进行改良，一切遵从“把顾客当上帝”的态度去服务，开 始研究消费者的心理和顾虑。
现在很多顾客都出现过以下情况：只是想过来看看产品，却被导购的真情服务所感动，有时不但交易成功了，还交上朋友。
目前的大多数石材企业的服务态度都比较正规站，而且会站在顾客的角度思考问题，真正做到了为顾客着想。但是一些小企业却达不到这样的效果，只是站在利益的角度出发，而产品的服务却跟不上。或者出现注重产品质量而不注重服务，这些都会阻碍企业的发展。所以只有做好产品的质量和售后服务，才能使企业得到市场的认证，这也是行业发展的趋势所在。
目前五莲花石材市场正在进行改革，在新一轮竞争到来之际迅速成长。
五莲花石材经营模式的不断
在初始阶段，为了方便客户，便面客户携带大量现金的不变，同时也提高结算效率，这促使了一些企业开通了银联交易系统，凡是标有“银联”标志的银行卡都可以在企业进行结算，使用pos系统进行方便结算。
一些五莲花石材企业在经营模式方面也在不断的进行着探索，这段时间出现了大量的企业超市、企业经纪人以及营造石材企业战略联盟。
企业超市：是指石材整体市场越来越大的情况下，将连锁加盟的理念用于此，利用经销商可以有效的定位石材，做到的石材品种做到致，中档的石材品种，低档石材品种要能供应。充分的迎合了市场的变化，同时也为企业带来了大量的订单。
企业经纪人：是指在石材市场有着充分人脉，经验丰富的销售人员，可以帮助企业把石材销售到厂家、设计院、政府机等场所。
企业战略联盟：这是为了五莲花石材在市场的地位，企业的一种战略联盟，共同经营的开采、销售等流程，有效的节约了成本提高了竞争力。